Fallin'♥

老闆上上上上個星期說 以後超過晚上7點下班的人要罰100元
說的當天 我人在花蓮館內 所以沒直接聽到 而是別人轉告



其實企劃部這邊的工作 不算太累(扣掉出差的話)
大概一個星期5天有3-4天可以在6點半左右下班
會待到超過7點都是因為老闆造成的


企劃部在這的等級很高
除了主管之外就直接對到老闆
館內各部門主管的動作都要等企劃部發落確認
所以所有的marketing事項 都要跟老闆make sure
老闆愛疑神疑鬼 又愛事必躬親
小到一篇新聞稿 一則廣告稿 都要等他ok才能發出去
其實我覺得很可笑
堂堂一個大老闆 (真的是老闆 飯店是他家的那種)
什麼事都要抓在自己手上 但是又沒那個能力掌握好所有的事
每個部門往往都有一堆東西被他拖住
然後又超級情緒化 心情好什麼都好 心情不好就大罵
自己說過的話還會忘記 造成我們一直白做工 浪費資源

他老兄是老闆 不用早上準時上班 除此之外 他是標準的夜貓子
所以他愛在三更半夜找人開會
開會卻又超級沒效率 很簡單的事都會被他弄的很複雜一直不了了之
跟他開會的大家痛苦的要命 隔天要早起
他不用 當然不痛不養 一點都不懂得尊重體諒員工
把員工當做他的資產 愛怎麼用就怎麼用

超過7點下班的原因 其實也很智障
不過就是一篇廣告稿或是一則新聞稿一直在修修改改
而且很多時候根本是無謂的等待
等到最後有結果就算了 卻還是都等不到他滿意的答覆
白痴 真的很白痴 空等是最白痴的事 在這常常發生

很多館內的事情 說要改的要重弄的 已經弄了3.4年
到我跟同事接手再處理時 大家的反應是 弄了好多年了 還要弄阿
想到就翻出來做一下 我們弄好給他 他又拖著了
一直重覆循環著這樣的模式
很多事都是等到來不及了 必須確認了 是deadline了 他才會重視這件事
然後又拖到我們的下班時間

薪水不高 就算了 沒有加班費 也不能補休
旅展明明六日都有出席的人 一樣只能休一天
有時假日出差 也不給補休
堂堂一間大飯店 有必要跟員工計較成這樣就對了
有本事假日叫人做事假就要給的起
不要摳巴的要命錢都拿去自己家


也才40幾歲 對館內一堆人都不尊重
不懂得怎麼管理員工管理飯店
從小就培養要接班又怎樣 我覺得很失敗
要不是花蓮工作難找 一堆人都待了十幾年 都是老班底
我想現在會更慘


其實 在這邊
薪水我可以接受 環境也很滿意 工作模式很喜歡 主管也頗好相處
一切都很好
唯一不好的人 就是最無法改變的部份
我也不要求什麼 讓我好做事就可以了
可是真的很難..

我可以了解不是每間公司都完美符合自己想要的
都會有要忍受的部份
可是我不想忍受這樣的老闆 很多好多人也不能忍受
我想只有待過這的人可以理解..

看著流動率極高的辦公室
我想 這絕對不是來這裡上班的人的問題
就是他的問題

員工可以很認命 也願意為公司賣命
可是 大家都需要一個尊重
做人要互相 即使是員工 也要照制度來
家族企業就是人治的公司 沒有專業經理人
他就是老大 他愛怎樣就怎樣
不要以為這邊已經十幾年了所以制度很完整
因為他永遠不會任何事都照制度來 他只會照他的心意走

所以大家也紛紛的要走了
終於不必再忍受一堆鳥事 一堆笨蛋
什麼事都只會問企劃部 不懂得回應 不懂得應變 不懂得在專業上給予意見的一堆人

現在的心態是 如釋重負
整個看很開 把自己份內的事做好 交接完成
就可以離開這個 一人公司


也好
我了解了這個行業的流程
我知道怎麼樣做更縝密的思考
我踏進了這個行業 開啟了一條自己想走的路
我知道怎麼處理更多細微的事
我明白怎麼樣跟人溝通會比較好

儘管 有很多的不開心
也學到了很多東西 認識了很多人
算是值得了